Décision sur la Communication à soumettre à la COP21
Durant la 20ème réunion des Parties contractantes (CdP 20) (Tirana, Albanie, 17-20 décembre 2017), les Parties contractantes ont reconnu les éléments de la Stratégie de communication 2018-2023 du Plan d’action pour la Méditerranée (PAM) comme une approche initiale vers la Stratégie de communication. Les Parties contractantes ont demandé au Secrétariat, en collaboration avec le Centre d’activités régionale pour l’information et la communication et d’autres composantes du Plan d’Action pour la Méditerranée, le cas échéant, de continuer à travailler sur la base de ces éléments pour élaborer une Stratégie de communication opérationnelle, y compris des objectifs clairs et concrets, des publics cibles, des messages clés, des méthodologies, l’analyse des lacunes, des activités de mise en œuvre pertinentes, des calendriers et des indicateurs, et de les soumettre aux Parties contractantes lors de la vingt-et-unième Réunion (Naples, Italie, 2-5 décembre 2019). La Stratégie de communication opérationnelle 2020-2021 vise à soutenir la mise en œuvre de la Stratégie à moyen terme 2020-2021 et à contribuer, à travers des actions conjointes de communication et de plaidoyer, à une mise en œuvre efficace de la Convention de Barcelone et de ses Protocoles. La Stratégie est conforme aux lignes directrices du PNUE relatives aux publications, aux médias et à l’identité visuelle. Elle est également conforme aux efforts entrepris à l’échelle du système des Nations Unies en vue de renforcer la cohérence des activités de communication, en mettant de plus en plus l’accent sur l’approche « Unité dans la communication ». Les activités déjà initiées au cours de l’exercice biennal précédent seront renforcées en 2020-2021 et de nouvelles activités sont planifiées, en gardant à l’esprit la nécessité d’atteindre des résultats concrets et mesurables, particulièrement en termes de faisabilité des résultats attendus, de nombre et de portée des actions envisagées et de regroupement des actions de nature similaire (PdT 2020-2021). Les résultats prévus ont été proposés en tenant compte du fait que la mise en œuvre des activités pourrait se poursuivre au-delà de 2021 et également afin de permettre une certaine flexibilité vis-à-vis de l’élaboration de la nouvelle Stratégie à moyen terme.